Séminaires

Groupes, Séminaires & Formation
Saison 2008 – 2009

« Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles. » (Sénèque)

Sommaire

1. Groupes de Thérapies et Life Coaching, Séminaire d’été (>> voir)
2. Groupes de formation (>> voir)
3. Groupes de Coaching pour les entreprises (>> voir)

1. Groupes de Thérapies et Life Coaching, Séminaire d’été

Le Centre Mosaïque Méditerranée et Paris Rive Droite proposent des groupes  de thérapie analytique et émotionnelle. Ces groupes sont organisés en synergie avec les Centres de Thérapies Pluridisciplinaires de Paris Rive Droite (Angélique Veillard, Bertrand Reine et Erick Dietrich), de Paris Bel Air (Christophe Bertrand), de Tours (Lisa Coulon & Gilles Roghe), de Montlouis (Anne Mancini), de Chambray-les-Tours (Patricia Bourget), du Mans (Alexa Peterson et Corinne Riest), de Pau (Véronique Bellas), de la Région Sud-ouest (Dorothée Lajus), de Blois (Thierry Bunas) et de la Région Est (Romain Shamber).

Le chemin d'une vie est jalonné d'étapes plus ou moins difficiles à  intégrer. Il ne suffit pas de serrer les dents, d'être bien entouré pour traverser avec aisance ces différentes  épreuves.  Notre centre offre la possibilité à chacun, à travers la dynamique de groupe,  de trouver des réponses à diverses situations. C'est le chemin de la résilience ou comment transformer une blessure, un échec, une impasse en  une richesse insoupçonnée. Des techniques comportementales et analytiques, des outils psychosomatothérapeutiques, des outils issus de la stratégie de communication et de la PNL, la biodanse, l'hypnose, les jeux de rôles et les psychodrames permettent cette difficile conversion. La psychosomatoanalyse vous aidera à comprendre et à renoncer à des conduites qui entraînaient des symptômes psychologiques et/ou somatiques.

Oser prendre le temps de se poser un week-end au cœur  d'un groupe de travail est le challenge que notre équipe vous propose.  Nos thérapeutes sont  issus de disciplines différentes pour répondre à chacun d'une manière unique et spécifique à sa  sensibilité. Comme le dit Virginia Wolf  « on ne trouve pas la paix en évitant la vie ».

Les groupes de TROIS JOURS

Planches de travail des groupes de trois jours :

le vendredi de 20h à 22h : présentation du groupe et de 22h à 24h : atelier somatothérapeutique.
le samedi de 9h à 13h : Groupe de travail analytique
le samedi de 15h à 19h : ateliers à thème et de 21h à 23h : atelier corporel et émotionnel
le dimanche de 10h à 14h : Groupe de travail analytique

Maitre de Stage et Directeur d’Enseignement : Erick Dietrich

L’équipe thérapeutique : Erick Dietrich , Dorothée Lajus, Alexa Peterson, Corinne Riest, Gilles Roghe, Diane Bikok, Angélique Veillard.

Dates et tarifs

Pour plus d'informations, écrire à Mélissa

Lieux des séminaires

Pour les groupes de trois jours (administration Alexa Peterson & Corinne Riest)
Ils ont lieu près du Mans dans un gîte très accueillant « Le Moulin de Vaux » le petit vau 72500 Flée ( >>voir le site)

Séminaire d’été du 18 juillet au 25 juillet 2009 en pays Catalan

Organisation, Supervision et administration : Marine Dietrich
Equipe thérapeutique : Erick Dietrich, Gilles Roghe, Dorothée Lajus, Pascale Mesmin, Bertrand Reine, Angélique Veillard, Diane Bikok
Avec la participation de Corinne Riest et Alexa Peterson

Ce groupe sinscrit dans la continuité des thématiques des groupes de thérapie. Le travail sur Soi sinscrit dans une dynamique de groupe résidentiel ce qui permet de nombreuses interactions et lutilisation des jeux de rôles, psychodrames, travail trans-générationnel. Dans des villas somptueuses avec piscine privée, ce groupe aura lieu à Saint Cyprien à quelques minutes de la plage.

Thème du Séminaire : Nature et travail sur Soi
Accueil le samedi puis randonnée touristique dans le plaisir pour découvrir les paysages Catalan et ouvrir la dynamique de groupe.
Lundi, mardi, jeudi et vendredi : Le matin planche analytique de 4 heures
L’après-midi atelier somatothérapeutiques de 4 heures
Le mercredi journée libre et pour celles et ceux qui le désirent nous organiseront une journée pique-nique dans une crique et activités plongée, activité plongée en sus (Promenade en Zodiac, plongée et Baptême avec Aquatile Plongée (>> voir le site)).

Prix du résidentiel : 300.00 € pour l’hébergement, pour les repas de nombreux petits restaurants touristiques à prix très abordables, les villas sont équipées de barbecues extérieurs, d’une cuisine très bien équipée. (prix modulable en fonction des activités)
Prix du séminaire : 350.00 €

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2. Groupes Formation 2009

Département de Formation Paris XVII

• Module de février  2009
  Jeudi 5 février
  Vendredi 6 février
  Samedi 7 février
  Dimanche 8 février
  Lieu : près du Mans à LAVARE (72390) >> demander documentation à Mélissa
• Module de juin 2009
  Jeudi 4 juin
  Vendredi 5 juin
  Samedi 6 juin
  Dimanche 7 juin
  Lieu : près du Mans à LAVARE (72390 ) >> demander documentation à Mélissa
• Module de juillet 2009
  du samedi 4 au samedi 11 juillet
  Lieu : Domaine Eyhartzea - Route d'Hasparren - 64240 La Bastide Clairence (>> voir le site)

Pour plus d'informations, écrire à Mélissa

Notre expérience en séminaire d’été Coaching & Thérapies

• Juin 2008 : Séminaire dans les Gorges de la Carança Pyrénées
• Août 2007 : Groupe en voiliers à Bergen en Norvège
• Août 2006 : Groupe Les Sanguinaires en Corse
• Août 2005 : Groupe Calpé en Espagne
• Août 2004 : Groupe Sahara Douz (Tunisie)
• Août 2003 : Groupe Grèce  
• Août 2002 : Groupe à Calpé en Espagne
• Août 2001 : Groupe Désert  
• Août 2000 : Groupe à Bénissa en Espagne  
• Août 1999 : Groupe dans une ferme à Marrakech
• Août 1998 : Groupe à Ouarzazate avec excursion de 2 jours dans le désert
• Août 1997 : Groupe à Bénissa en Espagne
• Août 1996 : Groupe à Xéropigado en Grèce
• Août 1995 : Groupe en Andorre
• Août 1994 : Groupe à SFAX avec travail en mer
• Août 1993 : Groupe en Auvergne en France  

De 1990 à 1996 au mois  Groupe de thérapie avec ateliers corps et émotions  à Alleyras en Auvergne

 3. Groupes de Coaching pour les Entreprises

Le centre de formation en Coaching et Gestion des Conflits proposent :

1. Des séminaires visant à aider les professionnels à mieux identifier, travailler et dépasser  leurs difficultés (négociation et médiation, gestion des conflits, des émotions, de l’agressivité, du stress etc…),
2. Des régulations d’équipes afin de mieux maîtriser les dysfonctionnements internes ou les difficultés institutionnelles qu’il s’agisse de problèmes de communication, de non-dits, de conflits ou de divergences bloquant la dynamique du travail d’équipe. La clarification et la médiation permettront d’établir dans le respect du libre arbitre de chacun des stratégies communes opérationnelles,
3.  Du coaching pour cadres d’entreprises confrontés à des équipes au comportement immature et manipulateur pris en « otage » entre les exigences professionnelles et la gestion des dysfonctionnements affectifs de leur équipe.

 Nous proposons des séminaires dont le programme est fait sur mesure et en fonction de la demande

Voici ce qui peut être abordé :

• Vie privée et vie professionnelle, priorités et environnement.
• Déjouer les pièges quotidiens de la communication.
• Faire face aux conflits et aux personnalités difficiles, gestion des conflits.
• Sa place dans un système, les limites de l'acceptable.
• Comment évoluer et se motiver, comment introduire un changement sans heurter son environnement.
• Les pièges de la délégation et les pièges de la décision.
• Les relations publiques, de la représentation personnelle à la présentation de l'entreprise.
• Le libre arbitre, les stratégies d’engagement et les pièges de la décision.
• Les techniques d’amorçage, d’ancrage et de recadrage.
• Les stratégies manipulatoires et les stratégies d’objectif.
• Savoir emmener l'interlocuteur là où vous savez naviguer.
• Les stratégies de gestion de ses émotions et de celles de l’interlocuteur.
• Savoir intervenir dans les situations de crises, la négociation, la gestion des conflits.
• Les stratégies de médiation.
• Savoir gérer son temps et son énergie, renoncer à se croire indispensable.
• Comprendre et exploiter tous les nouveaux outils de la communication.
• Les schémas de représentation de soi, des représentations linguistiques aux représentations sensorielles.
• Identifier et étudier l'autre, apprendre à décoder son système de communication.
• Les méta-programmes, les traitements de l'information, Soi/autres, les réponses comportementales et opérateurs
• Le mimétisme comportemental, les systèmes de représentation sensorielle et les clés d'accès,  les tests de perception, les stratégies et le calibrage des micro-comportements.
• Les équivalences complexes, les incongruences.
• Les enjeux : les facteurs de succès et d'échec, trouver le positionnement neutre.
  Comment transformer nos cartes du monde et nos croyances auto-limitantes ?
• Le filtre de nos conditionnements passés, le filtre de nos états internes, changer de position et de point de vue.
• Choisir sa prospective et ses prédictions auto-réalisatrices.
• Engager une spirale de succès : l’interaction entre l'acteur et le système.
• Éveil des intelligences multiples et management émotionnel : le sens de l'action individuelle et collective.
• Le développement de l'intelligence émotionnelle.
• Engager un programme de reconquête du temps et de l'espace intérieur.
  

Mix-formation (exemple de séminaire)

Business management - Séminaires entreprises

Public concerné :

• Chef d’entreprise, directeur de service, d’encadrement,
• Directeurs du Développement, Ingénieurs commerciaux,
• Chef d’entreprise, Dirigeant de PME
• Chef des ventes, Responsable de secteur...
• Toute personne chargée de manager, d’encadrer, d’animer une équipe, un service ou un projet.

Objectifs :

• Permettre aux Managers de mettre en oeuvre et de conduire un projet et une équipe en prenant conscience de son style de management ainsi que des façons de l'adapter à une plus grande variété d'objectifs et de populations.
• Gérer les différentes étapes d'un projet et en assurer sa coordination.
• Maîtriser les risques pour gagner en performance.
• Définir les différentes missions et priorités managériales dans lesquelles s'inscrit la mobilisation de l'équipe.
• Renforcer les aptitudes à manager son équipe, développer la motivation et accompagner les changements et les évolutions. Mieux situer son rôle et ses missions.
• Gérer les ressources de son équipe et le potentiel de ses collaborateurs pour obtenir d'eux de meilleures performances.

Démarche Pédagogique :

• Séminaire en plénière d’une journée
• Check-list.
• Études de cas. Exercices pratiques. Jeux de rôles.
• Applications dans la fonction.
• Méthode participative - Travail de groupes.
• Consolidation et renforcement des acquis.
• Découverte d’outils en stratégies de la communication
• Entraînement à la stabilisation des comportements
• Devenir une personne ressource pour son entourage.
  

Programme :

• Les paradoxes du management
  • Les facteurs du changement
  • L’accès à l’information
  • Les différentes formes de pouvoir
  • Les jeux et enjeux pervers
• Le manager dans l’interaction
  • Les conduites de harcèlement
  • Le leurre du pouvoir
  • Le leurre des tentations
  • Les conduites de séduction
  • Le leurre de la gratification et de la punition
  • Quand l’affectif détermine l’action
  • Le manager entre l’espace réel et imaginaire
• Critères d’évolution
  • Les objectifs et les enjeux
  • L’utilisation de l’information
  • Finalité et systèmes organisationnelles
  • Le système de rétribution
  • Mise à distance et indicateurs
  • La relation à la productivité et à l’affectif
  • Innovation et création
• Le manager face à la manipulation
  • Les pièges de la décision et de la délégation
  • Les effets de l’engagement
  • La soumission librement consentie
  • De la gestion des conflits à la négociation
• Nos spécificités dans le travail en groupe
  • Déjouer les pièges quotidiens de la communication
  • Faire face aux conflits et aux personnalités difficiles
  • Sa place dans l'entreprise, les limites de l'acceptable
  • Comment introduire un changement sans heurter son équipe
  • Le libre arbitre, Les stratégies manipulatoires et les stratégies d’objectif,
  • Savoir emmener l'interlocuteur là où vous savez naviguer
  • Les stratégies de gestion des émotions et de celles de l’interlocuteur,
  • Savoir intervenir dans les situations de crises
  • la gestion des conflits, Les stratégies de négociations
  • Les réponses comportementales et opératoires
  • Le mimétisme comportemental,
  • Les systèmes de représentation sensorielle et les clés d'accès

Pour plus d'informations, écrire à Mélissa

Centre Mosaïque de l'Océan Indien
39, Rue M & A Liblond
97410 Saint Pierre - Ile de la Réunion